Strategi 5 Diamonds untuk Keberlanjutan UMKM Syariah: Studi Kasus Al-Fath's Story
Keywords:
UMKM Syariah, Strategi, DigitalAbstract
UMKM yang beroperasi dengan prinsip syariah
menghadapi tantangan dalam mempertahankan keberlanjutan
usaha, termasuk keterbatasan sumber daya, perubahan preferensi
konsumen, serta perlunya menjaga kepatuhan terhadap nilai-nilai
Islam. Fokus pengabdian pada studi ini adalah penerapan strategi
berbasis model 5 Diamonds (arenas, vehicles, differentiators,
staging, economic logic) pada UMKM Al-Fath’s Story, sebuah usaha
katering dan penyedia snack anak sekolah. Tujuan kegiatan adalah
memahami pola pengambilan keputusan strategis dan implementasi
strategi yang mendukung daya saing serta keberlanjutan usaha
UMKM syariah. Pendekatan yang digunakan adalah studi kasus
kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi operasional, dan
dokumentasi usaha. Analisis data dilakukan secara tematik
berdasarkan kerangka 5 Diamonds. Hasil pengabdian menunjukkan
bahwa arenas dipilih sesuai keahlian dan karakteristik pasar,
vehicles memanfaatkan jejaring lokal dan strategi digital marketing,
differentiators menekankan kualitas produk dan menu populer,
staging dilakukan secara adaptif sesuai kondisi usaha, dan economic
logic berfokus pada kontrol biaya dan margin. Temuan ini
memberikan panduan praktis bagi UMKM syariah dalam merancang
strategi yang sejalan dengan prinsip Islam sekaligus meningkatkan
daya saing dan keberlanjutan usaha.
Downloads
References
Awa, S., Safari, A., & Riyanti, A. (2024). Peran digital marketing pada UMKM dengan prinsip- prinsip syariah (The role of digital marketing in MSMEs with sharia principles). Manajemen dan Pariwisata, 3(2), 249–262.
Boso, N., Adu Kwarteng, O., & Oviasuyi, P. (2020). Small business strategic management practices and performance: A configurational approach. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 33(1), 2378–2396. https://doi.org/10.1080/1331677X.2019.1677488
Hambrick, D. C., & Fredrickson, J. W. (2001). Are you sure you have a strategy? Academy of Management Executive, 15(4), 48–59. https://doi.org/10.5465/AME.2001.5897655
Juniawaty, R., Suyahya, I., Herwati, K., & Juriah, S. (2023). The role of digital marketing in
increasing SMEs’ competitiveness. Focus: Journal of Social Studies, 4(2), 93–100.
Lestari, A. S., Diana, A., Aini, M. N., Gazani, H., & Farabi, M. E. (2025). Strategi UMKM syariah dalam (upgrading) di era digital: Studi kasus pada UMKM di Telang Bangkalan. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 24(12), 249–260.
Maladzi, F. H., & Akbar, F. M. A. (2024). Strategi pengembangan ekonomi syariah UMKM untuk perekonomian lokal Bekasi. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi (JEBAKU), 4(3).
Mulyani, D. K., Yulianti, P., & Yunita, I. (2024). Dampak pengembangan UMKM syariah terhadap pertumbuhan ekonomi daerah. Education Journal: Penelitian Ibnu Rusyd Kotabumi, 3(1), 24–31.
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance.
Free Press.
Rahman, S., Fadrul, S., Suyono, A., Setyawan, O., Junaedi, A. T., & Renaldo, N. (2025). Digital competitive advantages of MSMEs and the antecedent factors (digital creativity and digital culture). Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 11, Article 100585. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2025.100585
Setiawan, E., Irawan, O., Ulza, E., & Zamzany, F. R. (2021). The utilization of digital marketing for micro, small, and medium enterprises. Journal of Contemporary Issues in Business and Government, 27(2), 3698–3706. https://doi.org/10.47750/cibg.2021.27.02.382
Setyowati, T., & Fadah, I. (2018). Differentiation competitive strategy in winning SMEs advantage at creative industry in Jember. International Journal of Scientific & Technology Research, 7(2), 165–170.
Williams, R. I., Jr., & Aaron, J. (2018). Specialization as a small business strategic approach.
Small Business Institute Journal, 14(2), 1–15.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Pengabdian CINTA Bangsa

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.